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2013年参加北京国际书展的一些感触

热度 5已有 1014 次阅读 2013-9-4 22:07 |关键词:北京国际 书展 出版 感触

         自从2009年起至今,每年北京国际书展都有参加,四年时光,足以看出一个行业或大或小的变迁,从老国展到新国展,今年多多少少有些感触,仅此感触。
1、地址环境:新国展在顺义,有些偏远,从住处到会展两个半小时,来回五个小时,对参展方与读者来说交通都不太便利,没有多少非专业工作人的读者为了参观看书而来回奔波五个小时(连我这样的供作人员都觉得来回折腾累,何况那些便捷读书的二年;
2、人气:书展越来冷清,这与图书行业的下降趋势相吻合;与此同时,数字出版作为传统出版补充,在慢慢崛起。
3、传统出版过于传统,大多数出版单位只是纸书或者简单的纸书,没有其他丰富的衍生品(不比国外);而对于一些出版集团所做的数 字出版,包括网站、APP、有声、网游等,在市场上知名度不高,受众并不多,占有率不高,很多都是显摆,做样子;
4、出版单位的后知后觉,对一些数字出版或者较为流行的出版形式并不过于关注和参与,如数字和有声,动漫、网游等,像是绝缘体;
5、会展上凡是有作家参加活动的单位大都很活跃,数字单位举办的作家嘉宾活动气氛胜于传统出版,这得益于数字出版单位形式更为活泼,作家跨界或者接近读者,更容易与读者互动;传统的出版单位,大的出版集团举办的作家读者会,重于媒体,而轻与读者互动交流,与读者距离感强,或者是不知怎样与读者交流; 出版集团举办的作家交流,观众对有话题性的活动,明显高于作家发布会时活动;
6、打出作家牌子的出版单位在会展人气较高,如中信、掌阅、山东出版、中国出版集团、河北出版集团等;
出版已渐渐从经营作品衍生到到经营作者上来;出版单位与自己的作家互动,作家与读者互动,出版单位与读者互动,以此经营作家,经营读者,这是出版趋势,但是很多单位却这点都未做到;
7、出版单位把读者做成顾客还不够,还要把读者做成自己的粉丝,这一点很难,但不是不可以,这就需要通过作家,作家的粉丝来嫁接到出版单位的图书以及出版单位上;出版单位合适的角色可以把自己定位为服务商,经营作者的服务商,卖书经营书的服务商,经营粉丝读者的服务商,而不是高高再上,远离读者市场的内容商,这点从一些出版单位在会展对待一些观众的态度上可看到。
8、渠道的强势,内容为王,但可以说只是王后,渠道才是王,特别是在国内内容较为分散,且内容商各自为战,没有优势特色资源的情况,内容商很容易失去话语权;
9、越是开放的出版单位发展越快,在市场以及业界内也较为名气,一个小细节可以分别出一些单位开放与保守,如在徽章上是否放置名片箱以及展放自己的名片,对前来参观人士的主动性以及态度;
10、做平台(渠道)还是做内容,取决于自己的专注、积累、擅长,从目前来看长远,做平台(渠道)的长远效益明显强于做内容,因为渠道直接对接读者,谁能更直接、更便捷到达读者,谁最有话语权!但是做平台需要有技术支撑,需要人才,需要舍下身段做服务、开放的心态,有持续投入。做内容需要自己的专注以及品牌,出版单位凭借一本图书或者一个作家吃几年,长久占领市场的事情很难持续长久,更多的是经营一群作家,一个品牌乃至几个品牌才行,但在这其中,必须有自己专注擅长的东西。
                                                          2013年8月29日

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